奖罚升降去留等人才考核标准及方法

• 通用电气的考核秘笈 07-25
• 绩效考核不要捡了芝麻丢西瓜 07-21
• 360度考核不是绩效评估的出路 07-20
• 绩效评估，“和”而不是“给”！ 07-17
• 激励机制，你会用不？ 07-09
• 如何实施有效内控：四大痛点 07-09
• 如何与不同类型员工进行绩效考核面谈沟通 07-06
• 浅析中国人力资源管理问题与对策 07-02
• 辨识人才之晕轮效应 06-29
• 考核不可忽略绩效面谈 06-29
• 激励出绩效 06-27
• 三种常见绩效考核方法的优缺点评估 06-25
• 薪酬预算：人力成本控制的“杀手锏” 06-20
• 绩效＝能力×激励 06-17
• 人才测评工具的选择与使用 06-17
• 人力资源的浪费是企业最大的浪费 06-12
• 民企考核易失效的原因 06-12
• 人力资源管理者的五大矛盾 06-10
• 人力资源部的异化和异化回归 06-10
• 逻辑不对　考核很累 06-09
• EVA绩效管理体系的建立 06-09
• 如何突破绩效激励鸿沟? 06-04
• 任职资格与绩效考核的区别 06-03
• 绩效考核的心理术 06-03
• 人才考核评价的不同考核体制 06-01
• 绩效考核的心理术 05-26
• 绩效管理的四个典型误区 05-26
• 任职资格与绩效考核的区别 05-26
• 绩效评估的非财务性因素 05-25
• 结合绩效管理推进6σ管理法 05-25
• 非传统的绩效评估和管理，eHR做什么？ 05-25
• 选择正确的绩效考核方法 05-23
• 怎么做好企业员工的绩效考核 05-23
• 让考核成为盈利的工作 05-22
• 绩效考核的七大困惑 05-21
• 绩效考核指标如何设定 05-21
• 企业绩效考核分四步走 05-21
• 绩效考核与员工积极性 05-20
• 绩效考核中各岗位人员的职责划分 05-20
• 有关绩效考核的5种错误认识 05-20